華山論見丨搭好班子唱好戲
來源：西部網(wǎng) 2024-12-18 18:17
火車跑得快，全靠車頭帶。領(lǐng)導(dǎo)班子是一個地方、一個單位的“火車頭”，只有把班子搭好，讓班子成員各歸其位、各展所長，才能唱出“好戲”，推動各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。
在任何一個地方、一個單位，班子成員若是作風(fēng)正派、分工明確、配合默契，如此便會上行下效、蔚然成風(fēng)，營造出“人心思上、人心思干、人心思進”的良好氛圍；反之，如果班子成員之間相互掣肘、配合不力，拉幫結(jié)派、鉤心斗角，搞“小山頭”“小團伙”“小圈子”，那么整個單位便會烏煙瘴氣、人心渙散，久而久之，也會影響政風(fēng)，敗壞黨風(fēng)，影響黨在群眾心中的公信力。
在實際工作中，有時會聽到“某個班子不團結(jié)”之類的表述，主要表現(xiàn)為：“一把手”責(zé)備其他副職不聽指揮、不懂規(guī)矩，工作中該配合的時候不配合，該出力的時候不出力，“不唱‘正調(diào)’唱反‘調(diào)’”，做事由著性子來。其他班子成員則抱怨“一把手”遇事不集體討論、民主協(xié)商，愛獨斷專行，搞“一言堂”，聽不進他人的批評與建議；班子成員之間因分工不明、職責(zé)不清，遇事互相扯皮推諉，到最后，很多工作便不了了之……究其原因是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部大局意識不強，沒有擺正自身的位置。
在一支球隊里，按照球員在場上所處的位置會有前鋒、中鋒和后衛(wèi)之分，前鋒負責(zé)進球和助攻，后衛(wèi)負責(zé)防守，中鋒主要負責(zé)進球和制造得分機會，每個位置雖分工不同，但都是球隊中不可或缺的一部分，只有球員之間密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，在比賽中才能過關(guān)斬將、穩(wěn)操勝券。同理，一個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子是“一榮俱榮，一損俱損”的“命運共同體”，只有班子成員之間各司其職、團結(jié)一致，緊緊圍繞單位的核心工作與重點工作，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，才能形成齊抓共管的工作合力。
領(lǐng)導(dǎo)班子是一個地方、一個單位的核心，是推動發(fā)展的“引擎”，建設(shè)好領(lǐng)導(dǎo)班子不僅是夯實黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)的關(guān)鍵，同時也是抓好改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作的關(guān)鍵。各級黨組織要擦亮慧眼、精準選人、大膽用人，及時把講政治、顧大局、敢擔(dān)當(dāng)、能力強的優(yōu)秀干部納入領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍中來，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子整體的作戰(zhàn)能力和水平；要明確分工、劃清職責(zé)，結(jié)合崗位屬性和個人特點，量才使用、用人所長，切實做到人崗相適、人盡其才。要健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子運行機制，暢通干部群眾監(jiān)督渠道，對于因黨組織軟弱渙散、領(lǐng)導(dǎo)班子不團結(jié)而導(dǎo)致工作推進不力的，組織、紀檢部門要及早介入、深入研判，通過實地查看、民意測評、個別談話、約談主要負責(zé)人等方式綜合全面掌握班子運行情況，并督促其限期整改，對于拒不整改、整改不力的及時調(diào)整撤換。
眾力并則萬鈞舉，人心齊則泰山移。領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立“一盤棋”思想，“一把手”要當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”，認真履行“一崗雙責(zé)”，在工作中率先垂范、樹立標桿，在生活中嚴以律己、以身作則，帶頭自覺執(zhí)行“三重一大”，通過民主協(xié)商、集體決策解決問題、推動工作，把整個班子帶動起來；其他班子成員要涵養(yǎng)甘當(dāng)“配角”之心，補臺不拆臺，到位不越位，服從命令、聽從指揮、打好配合。唯有領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間緊密團結(jié)、精誠合作、齊心協(xié)力，才能產(chǎn)生強大的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。（文/樊蓉）
