華山論見丨“推動”不如“帶動”
來源：西部網(wǎng) 2024-11-18 11:14
領(lǐng)導(dǎo)干部是一個地區(qū)、一個單位的“領(lǐng)頭羊”，其作風(fēng)、能力、修養(yǎng)影響一方發(fā)展。“君子之德風(fēng)，小人之德草，草上之風(fēng)必偃”，在上面要求人，在后面推動人，都不如在前面帶動人。領(lǐng)導(dǎo)干部只要發(fā)揮好“風(fēng)向標(biāo)”作用，凡事走在前、作表率，“一級帶著一級干，一級做給一級看”，就沒有翻不過的“火焰山”，也沒有攻不下的“臘子口”。
人不率則不從，身不先則不信。戰(zhàn)場上，主將若是掛帥出征、靠前指揮，則會士氣大振，戰(zhàn)果必定顯著；倘若主將退居幕后，不親臨一線，只靠“遙控指揮”，軍隊作戰(zhàn)能力則會大大削弱?？梢姡鲗⑹且恢к婈牭摹爸餍墓恰薄岸ūP星”，其行為、作風(fēng)不僅能鼓舞人、感染人，更能鞭策人、帶動人。同理，一個地方、一個單位的主要領(lǐng)導(dǎo)若是事事身先士卒、以身作則，便會上行下效、蔚然成風(fēng)，凝聚起“九牛爬坡，個個出力”的奮斗合力。
在工作中，經(jīng)常會聽到一些領(lǐng)導(dǎo)抱怨，有的干部像“算盤珠子”一樣，撥一下、動一下，不拔便不動，致使單位工作“推不動”“難推動”“只推不動”。事實(shí)上，這是領(lǐng)導(dǎo)干部的“官本位”思想沒有扭轉(zhuǎn)過來?！巴啤迸c“帶”一個是在后方用力，一個是在前方使勁，“推著干”是領(lǐng)導(dǎo)命令、干部應(yīng)承的“被動狀態(tài)” ，產(chǎn)生的是摩擦力，盡管三番五次督促推進(jìn)，但底下依然是“各吹各的號，各唱各的調(diào)”，工作效率自然也就低下。而“帶著干”則是領(lǐng)導(dǎo)示范、干部配合的“雙向奔赴”，產(chǎn)生的是向心力，只要領(lǐng)導(dǎo)干部上下齊心，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，便能形成強(qiáng)大的工作合力。
長征時期，面對敵人的圍追堵截和極端惡劣的自然環(huán)境，紅軍的高級將領(lǐng)與其他紅軍戰(zhàn)士們一起爬雪山、過草地，有鹽同咸，無鹽同淡，歷經(jīng)千辛萬苦，最終走完了二萬五千里的漫漫長征路?！八挠小睍浌任牟鎸|山風(fēng)沙肆虐這一歷史難題，踏遍了全縣大大小小的412個山頭，帶領(lǐng)人民群眾一起“上戰(zhàn)禿頭山，下戰(zhàn)飛沙灘”，苦戰(zhàn)風(fēng)沙十余載，將昔日黃沙漫天的荒島變成了郁郁蔥蔥的綠洲?！爱?dāng)代愚公”黃大發(fā)帶領(lǐng)200多名群眾，歷時36年，一釬一斧在絕壁上鑿出一道“生命渠”，徹底結(jié)束了當(dāng)?shù)亻L期缺水的歷史，兌現(xiàn)了“水過不去，拿命來鋪”的錚錚誓言。作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，在面對大事難事、急事險事時就應(yīng)當(dāng)想在前、沖在前、做在前，當(dāng)好榜樣，樹好標(biāo)桿，從而引領(lǐng)、帶動、激勵更多的黨員干部，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為，為黨和國家的各項事業(yè)貢獻(xiàn)力量。
當(dāng)前，進(jìn)一步全面深化改革正處于“攻堅期”和“深水期”，還會遇到很多難啃的“硬骨頭”，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在關(guān)鍵時刻、危難關(guān)頭要敢于“站出來”，叫響“我先上”，帶著群眾“一起干”，以“獅子率隊”的狠勁、“燕子壘窩”的恒勁、“螞蟻啃骨”的韌勁、“老牛爬坡”的拼勁不畏艱難、迎難而上，一茬接著一茬干，一棒接著一棒跑，就一定能夠攻無不克、戰(zhàn)無不勝，助力中國式現(xiàn)代化的巨輪揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。（文/樊蓉）
